Plašākajā strīdā ir pielikts punkts

Plašākajā strīdā ir pielikts punkts

Pie Biroja vadītāja Jurija Baibakova vēl pirms Biroja dibināšanas bija vērsies pēc palīdzības uzņēmējs, kuram kopā ar partneriem bija kopīgs bizness. Bet kā tas diemžēl vēl joprojām notiek, partneri izdomāja, ka peļņu dalīt uz mazāko partneru skaitu ir izdevīgāk, un izmeta klientu no valdes un darba, uzreiz atvēra otro uzņēmumu, uz kura pārņēma ienesīgu biznesu, iztīrīja kontus, aizliedza darbiniekiem laist bijušo partneri uzņēmuma telpās un domāja, ka ar to viss beidzās. Tomēr patiesībā notika tieši otrādi: šādas viņu nepārdomātas darbības kļuva par biroja lielākā strīda (darba apjoma ziņā, jo lai bijušie partneri piekāptos un atnāktu ar lūgumu izlīgt, bija nepieciešams ap 1200 stundu) sākumu.

Kopš strīdus sākuma ir pagājuši vien seši gadi, bet par šo laiku bija ierosinātas ap 40 dažādu lietu, tajā skaitā par darba samaksu piedziņu, par aizdevumu atmaksu un citu parādu piedziņu, par dalībnieku sapulces lēmumu atzīšanu par spēkā neesošu, par uzņēmuma pārejas fakta konstatēšanu, par informācijas sniegšanu, mazākumdalībnieka prasības sabiedrības labā par zaudējumu atlīdzināšanu no valdes, par izpirkuma tiesību izmantošanu, kreditora prasības sabiedrības labā par zaudējumu atlīdzināšanu no valdes, sūdzības par tiesu izpildītāju darbībām, par zaudējumu piedziņu no likvidatora, par solidāru zaudējumu piedziņu no uzņēmuma pārejas fakta utt. Šo lietu ietvaros bija pat tādi retumi, kā Senāta paplašinātais sastāvs visu 12 Senatoru sastāvā, Ģenerālprokurora protesti, Senāta lēmums par spēkā stājušā nolēmuma atcelšanu, Tieslietu ministrijas atzinumi, Virsprokuroru lēmumi par nepārsūdzamo lēmumu atcelšanu, spēkā stājušo tiesas nolēmuma atcelšana sakarā ar jaunatklātiem apstākļiem u.c.

Bijušie partneri darīja visu, ko varēja: pārrakstīja biznesu uz tuviniekiem, citus vērtīgus aktīvus pārrakstīja uz draugiem un paziņām, rakstīja sūdzības kā par pašu klientu, tā arī par viņa sievu un advokātu Valsts ieņēmumu dienestam, īstenoja veselas 3(!) secīgas uzņēmuma pārejas, sniedza valsts iestādēm nepatiesu informāciju, lai izvairītos no atbildības, turklāt, klientam pat ir pamatotas aizdomās par to, ka tika taisīti dokumenti ar aizmugurisko datumu, pierunāti liecinieki sniegt apzināti nepatiesas liecības tiesā un policijā un pat vienkārši iznīcināti tie uzņēmuma dokumenti, kas viņiem traucēja – un tas ir tikai prettiesiskās darbības, savukārt, tiesisko aizsardzības līdzekļu īstenošanai bija noalgotas pat vairākas juristu komandas.

Bet galu galā taisnīgums uzvarēja un šobrīd ar gandarījumu varam pateikt, ka šajā lietā noslēgts izlīgums. Neapšaubāmi, tā ir uzvara, bet vienlaicīgi arī visai liels izaicinājums, jo ir jāizbeidz nepilnās 20 civillietas ar ap 10 dažādiem dalībniekiem. Šāda liela mēroga izlīguma sastādīšanai un saskaņošanai bija nepieciešams nepilns pusgads.

Nav vietu šaubām, ka juridiskā palīdzība šādos strīdos ir komandas darbs un bez sava palīga Vladislava Sokolovska aktīvas iesaistes un atbalsta Jurijs Baibakovs ar šo uzdevumu diez vai tiktu galā. Jebkādā gadījumā šis bija vērienīgākais (darba apjoma ziņā) strīds visa Biroja vadītāja 25 gadu praksē, jo vismaz pagaidām neviena cita strīda risināšana nepieprasīja pat pusi no šī milzoņa, un tikai nākotne radīs, vai kāds cits strīds pārspēs šo rekordu...